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旗發改局嚴格執行“三重一大”決策制度

來源:旗發改局 發布時間:2015年08月25日 09:24 瀏覽次數: 【字體: 收藏 打印文章

  今年以來,按照旗紀委努力打造全旗“三重一大”事項集體決策制度試點單位的工作要求,我局在“重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用”事項的決策中,嚴格執行集體決策。截至8月,共召開黨組會議9次,對18項“三重一大”事項進行了集體決策,未發生決策重大失誤的事件。推進了我局廉政建設和反腐敗工作的深入開展,提高了我局領導干部決策的科學化、民主化、公開化。
     一是高度重視、完善制度。成立以黨組書記、局長為組長,各黨組成員為副組長、各股室主任為成員的“三重一大”事項工作領導小組。結合本局實際研究制定了《發改局“三重一大”議事制度》《發改局“三重一大”事項決策權廉政風險防控方案》《發改局“一把手”議政末位表態制度》《發改局重大項目立項、報批制度》《發改局大額資金使用管理制度》等配套制度,進一步明確“三重一大”事項的具體內容,并對集體討論的原則、程序、范圍、實施作出具體規定,保證“三重一大”制度得到有效落實。
  二是細化過程、全程留痕。主要采取黨組會議、局長辦公會等形式進行對“三重一大”事項議事決策。決策前,提前2-5天發放《預通知文件》、決策預案,讓參加表決的人員了解情況,做到“有備而決”。決策中,實行決策記名票決制和“一把手”末位發言制,紀檢組長列席會議,對會議全過程進行全程監督。記錄員對決策事項、意見建議以及投票情況進行詳細記錄,并由參會領導在會議記錄中簽名確認。決策后,及時上報組織部、紀檢委、主管領導。做到決策全程留痕。
  三是及時公開、狠抓落實。局黨組會議后,召開全體干部職工大會,對已研究通過的“三重一大”事項進行通報,對具體執行情況、工作進度及結果,及時向分管領導匯報。把“三重一大”制度貫徹執行情況納入黨務政務公開內容,將重大事項、重大問題、人事決策、資金使用等情況及時在單位公示欄進行公開公示,廣泛接受監督。充分發揮干部群眾社會監督的重要作用,保障決策得到嚴格落實。

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